LOGÍSTICA REVERSA

È a área da Logística que tem a preocupação com o retorno ao ciclo produtivo dos produtos, materiais e embalagens.

A prática da Logística Reversa pode ser observada nas indústrias de latas de alumínio, onde este setor se destaca pelo grande aproveitamento de matéria-prima reciclada.

Outro exemplo que pode ser dado para a Gestão da Logística Reversa é a utilização de paletes de plástico que vai com o produto até o cliente e volta para ser reutilizado.

O importante da Logística Reversa é o controle, visando diminuir a agressão ao meio ambiente.

Genivaldo Ferreira

Kanban (Cartão)

     É um método de puxar a produção a partir da procura, isto é, o ritmo de produção é determinado pelo ritmo de circulação de kanbans, portanto ele pode ser aplicado da seguinte maneira:

O posto de trabalho 2 consome as peças fabricadas pelo posto de trabalho 1, cada vez que o posto de trabalho 2 utiliza uma peça, retira-lhe o cartão, designado kanban, que reenvia para o posto de trabalho 1, desta forma o cartão constitui, para o posto de trabalho 1, uma ordem de fabricação de uma peça.

Genivaldo Ferreira

CURVA ABC

Administração dos estoques é a primeira atividade dentro da gama de atividades da programação da produção. Para administrar os estoques há necessidade de diferenciá-los quanto a suas importâncias relativas, definir tamanhos de lotes de reposição, estabelecer modelos que permitam operacionalizar seus controles e dimensionar estoques de segurança. A diferenciação dos estoques será obtida empregando-se a classificação ABC de Pareto. Serão definidos os tamanhos dos lotes de reposição em função dos custos envolvidos no sistema de reposição e armazenagem dos itens, os quais gerarão equações de lotes econômicos diferenciadas.

Uma pequena quantidade de itens, chamada de classe A, representa uma grande parcela dos recursos investidos, enquanto, por outro lado, a grande maioria dos itens, chamada de classe C, têm pouca representatividade nestes recursos. Entre as classes A e C situam-se itens com importância e quantidades médias, chamadas de classe B.

Pela constatação de que uma pequena parcela dos itens em estoque, abrange a maioria dos recursos investidos devemos dar atenção especial a estes itens executando um controle mais rígido.

FIFO

     Sigla para First in, First out, que em português significa primeiro a entrar, primeiro a sair. Em uma fila de tipo FIFO, os elementos vão sendo colocados na fila e retirados (ou processados) por ordem de chegada. Como exemplo de aplicação do FIFO pode-se citar a fila de processos em uma industria, Onde a primeira matéria-prima  que entra, é a primeira a ser transformada, é assim também em todo  o processo, na Expedição a primeira peça a entrar no estoque, é a primeira a ser entregue ao Cliente. O FIFO deve ser Praticado sempre!

Genivaldo Ferreira

Marketing

A função de marketing está encarregada de vender e promover os bens e serviços produzidos por uma empresa, tomando decisões sobre estratégias de publicidade e estimativas de preços para os mesmos. Além disso, marketing está encarregado de contatar com os clientes e sentir o mercado, visando por um lado (médio e curto prazo) abastecer a produção com informações sobre a demanda pelos produtos atuais, permitindo o planejamento e programação da produção, e por outro lado (longo prazo), buscar informações sobre potenciais necessidades dos clientes, visando ao projeto de novos bens ou serviços a serem desenvolvidos.

                                                                           Genivaldo

FILOSOFIA JUST IN TIME (JIT)

A Filosofia Just In Time (JIT) surgiu no Japão na década de 60, sendo aplicada inicialmente na indústria automobilística, em particular na Toyota Motors Company (Manual de P.C.P. pág. 44).

O JIT seria uma filosofia voltada para a otimização da produção ou seja, a produção a partir da demanda, produzindo somente os itens necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, com o propósito de reduzir custos e satisfazer às necessidades dos clientes, ou seja entender e responder os anseios dos clientes, fornecendo produtos de qualidade no momento em que for solicitado.

Para isso é preciso:

• Produzir pequenos lotes com qualidade;
• Ser flexível;
• Reduzir os estoques;
• Redução de Lead Times;
• Redução Set Up`s;
• Etc.

Genivaldo Ferreira